EY, teknoloji şirketleri için büyüme sağlayabilecek en önemli 10 fırsat alanını açıkladı

EY, teknoloji kesiminin her yıl yakından takip ettiği “Teknoloji şirketleri için en büyük 10 fırsat” araştırmasını duyurdu.

Uluslararası danışmanlık ve kontrol şirketi EY (Ernst & Young), her yıl hazırladığı “Teknoloji şirketleri için en büyük 10 fırsat” araştırmasının en aktüel versiyonunu yayınladı. Araştırma, teknoloji şirketlerini en fazla etkileme potansiyeline sahip olan 10 kıymetli fırsat alanını sıralıyor. 

Teknoloji şirketlerinin günümüzde yüksek enflasyon, güç krizi ve düşen tüketici itimadı üzere problemlerle karşı karşıya olduğuna dikkat çeken EY araştırmasında öne çıkan fırsatlar ortasında, faal bir birleşme ve satın alma (M&A) stratejisinin benimsenmesi birinci sırada yer alıyor. Araştırma, değerlemelerdeki düşüşün sürmesiyle birlikte, birleşme ve satın alma mutabakatlarına yönelik talebin 2023 yılında geri döneceğini vurguluyor. Bu öngörü, teknoloji dalındaki CEO’ların %72’sinin bu yıl boyunca birleşme ve satın alma süreçlerini sürdürmeyi planladığını ortaya koyan bir EY araştırması tarafından da destekleniyor. 

Araştırmada, son devirde tedarik zincirini düzgünleştirmeye yönelik adımların siyasi, ekonomik ve finansal ortamda yaşanan krizler nedeniyle önemli bir sekteye uğradığı vurgulanıyor. Teknoloji şirketlerinin operasyonlarını yerelleştirme istikametindeki eforlarına sürat vererek jeopolitik olarak istikrarsız coğrafyalara bağımlılıklarını azaltma imkanı da  fırsatlar sıralamasında üçüncü sırada yer alıyor. 

Teknoloji şirketleri için en değerli 10 fırsat alanı:

1. Etkin bir birleşme ve satın alma stratejisi benimseyin: Birleşme ve satın alma (M&A) stratejisi, teknoloji şirketleri için kıymetli yararlar sağlama potansiyeline sahip. Birleşme ve satın alma mutabakatlarının son periyotta piyasadaki dalgalanmalar ve finansal çalkantılar nedeniyle yavaşlaması, güçlü bilançoya sahip kurumsal alıcılar için fırsatları artırıyor.

2. “Oyunu değiştiren” platform ekosistemleri üzerinde iş birliği yapın: Tüm dünyada kuruluşlar; bulut platformları üzerinde buluşuyor, bu alanda rekabet ediyor ve hizmetler sunuyor. Bu durum ise bulut teknolojisini, yeni tahlil geliştirme için tüm bileşenlere kolay kolay ulaşılabilecek dev bir pazara dönüştürüyor. Bu doğrultuda kuruluşlar, daha geniş çaplı düşünerek inovasyona yatırımla ve üçüncü taraflarla iş birliği yaparak ortak maksatlar etrafında organize olabilir böylelikle blok zinciri, Web 3 ve metaverse üzere yeni jenerasyon teknolojilerden yararlanarak daha süratli ve tesirli sonuçlar elde edebilir.

3. Yerelleştirme gayretlerinizi ikiye katlayın: Jeopolitik gerginlikler ve doğal afetlerden kaynaklanan yapısal risklere cevap vermek için tedarik zincirlerini güzelleştirmeye yönelik uğraşların kâfi olmayacağı anlaşıldı. Dalın, endüstriyel ayak izini birden çok coğrafyaya yayması gerektiğinden ötürü büyük çaplı bir yenilenme gerekiyor. Bu durum da, önümüzdeki birkaç yıl içinde kıymetli maliyet artışlarına yol açacak ve büyük yatırımlar gerektirecektir.

4. Sürdürülebilirliğe öncelik verin: Çevresel, toplumsal ve yönetişimin (ESG) tüm istikametleri kurumsal şirketlerin gündeminde kıymetli bir yere sahip. Araştırma, çevresel sürdürülebilirliğin teknoloji bölümünü 2023’te evvelki yıllara nazaran daha fazla etkileyeceğini vurguluyor. Şirketler, emisyonlar ve iklim değişikliği riskleri hakkında açıklama yapma konusunda yeni düzenlemelere uyma ve emisyonla ilgili vergi cezalarından kaçınma zorunluğu ile karşı karşıya. 

5. “Kullandıkça öde” modelini sunun: Teknoloji şirketleri, tüketime dayalı iş modellerini keşfetmeli. EY araştırması; teknoloji, medya ve telekom şirketlerinin gelirlerinin bir kısmını “hizmet olarak her şey” yani XaaS modellerinden elde ettiğini gösteriyor ve aboneliklerin ise en tesirli yol olduğunu ortaya koyuyor.

6. Gelir optimizasyonu için tahlil araçlarını kullanın: Teknoloji şirketleri, tedarik zincirinin görünürlüğünü artırmak, riskleri azaltmak ve gereken erken ikazları almak için analitik araçlara önemli yatırımlar yaptı. Bilgi analitiğinin faydası, sadece tedarik zincirindeki süreçleri optimize etmekle hudutlu kalmıyor, tıpkı vakitte gelir optimizasyonu için de kıymetli bir potansiyel barındırıyor. Bu da, teknoloji şirketleri için epey cazip bir fırsat manasına geliyor.

7. Uç bilgi süreç (edge) bilişim sistemine yatırım yapın: Nesnelerin interneti (IoT) teknolojileri geliştikçe, kuruluşların temassız ödemeler, robotik üretimler, akıllı konut sensörleri ve şoförsüz araçlar üzere kaynaklardan gelen ve daima artan büyük ölçüdeki dataları işlemesi gerekiyor. Bu ise gerçek vakitli cevaplara muhtaçlık duyulduğunda epeyce maliyetli ve vakit alıcı bir süreç oluyor. Teknoloji şirketleri, 2023 yılında operasyonları ve tecrübeleri güzelleştirmek için uç bilgi süreç sistemlerine yatırım yapmayı da kıymetlendirmeli.  

8. Bilgi güvenliğini sağlayın: Siber güvenliğe yatırım yapmak, her yıl olduğu üzere 2023’te de temel bir öncelik durumunda. Bilgi ölçüsü büyümeye devam ediyor, şirket ağlarının boyutu uç bilgi süreç ve hibrit çalışma ile daha da genişliyor; makûs niyetli aktörlerin sayısı ise jeopolitik tansiyonlara bağlı olarak daima artıyor. Düzenleyici kontroller sıkılaşırken bilgileri koruyamamanın bedeli olarak yaptırımlar da artıyor. Kuantum bilgi süreç ve blok zinciri üzere yeni kuşak teknolojilerin tehdit ve güvenlik parametrelerini değiştirdiği bu devirde teknoloji şirketleri; altyapı, ürün/veri güvenliğini sağlamak ve en yeni araçlardan ve teknolojilerden öncelikli yararlanabilmek ismine ortaklar ve tedarikçilerle yakın iş birliği yapmalı.

9. Çevik bir yetenek stratejisi izleyin: Pandemi; teknoloji bölümünde başarılı yeteneklere erişim imkanlarını önemli biçimde sarstı. EY’ın iş gücü alanında gerçekleştirdiği bir araştırma, kesimdeki çalışanların %56’sının daha yüksek fiyat, daha âlâ sıhhat programları ve daha fazla meslek fırsatı aramak için işlerinden ayrılmayı düşündüklerini gösteriyordu. Uzun vadeli büyümeyi hızlandırmak isteyen dal bugün ise sırf yetenek eksiklikleri ile değil, tıpkı vakitte sert ekonomik rüzgarlara cevap olarak işe alımların dondurulması ve işten çıkarmalarla da uğraşıyor.

10. Global minimum vergi ıslahatına hazırlanın: Dünyanın dört bir yanındaki kuruluşların teknoloji, vergi ve finans takımlarının, global minimum vergilendirme kurallarının tesirlerini anlamak için hazırlıklı olmaları gerekiyor. Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Teşkilatı’nın (OECD) bu alanda yeni düzenlemeler inşa etme yolundaki uğraşlarının merkezinde teknoloji şirketleri ve iktisadın dijitalleşmesi yer alıyor. Şirketler; muhtaçlık duydukları vergi teknolojisi araçlarının, tedarik zinciri seçimlerinin ve işletim modeli değişikliklerinin vergi oranlarına tesirleri de dahil olmak üzere bir dizi faktörü pahalandırmak zorunda kalacaklar.

EY Türkiye Telekomünikasyon, Medya ve Teknoloji (TMT) Kesim Başkanı Emre Beşli, araştırma ile ilgili değerlendirmesinde şunları söyledi: 

“EY araştırması, tüm aksiliklere karşın teknoloji dalında birleşme ve satın alma mutabakatlarına yönelik talebin geri döneceğini gösteriyor. Yatırım yapmak ve yeni iş modellerini test etmek için uygun bir vakit olduğunu ortaya koyan araştırmada teknoloji şirketlerinin bu alanda etkin bir strateji benimsemeleri, fırsatlar ortasında birinci sırada yer buluyor. Teknoloji şirketleri için yeni pazarlara açılma ve sıhhat teknolojileri üzere ilişkili bölümlerdeki satın almalar sayesinde, portföylerin yapay zekâ üzere yeni kuşak teknolojilerle güçlendirilmesi fırsatları da kelam konusu. Bunun yanı sıra araştırma, tedarik zincirlerinin yine yapılandırılmasına ve yerelleştirilmesine ya da yakın pozisyonlandırılmasına yönelik gayretlerin süreceğine de işaret ediyor. Teknoloji şirketlerinin odaklanması gereken alanlardan biri de yetenekli iş gücünü elde tutabilme baskısı. Ayrıyeten araştırma, teknoloji kesiminin temelde güçlü olduğuna ve ekonomik büyümenin itici gücü olmak için olumsuz şartların üstesinden geleceğine olan inancı vurguluyor.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı